Ob 67. rojstnem dnevu domovine so ključni zaposleni v kampu Chengdong stopili v skupino BAIC, da bi zaključili čarobno čezmejno učno potovanje.Izkusite duh obrtništva in občutite »moderno hitrost« ter upajte, da se bomo s takšnim čezmejnim učenjem lahko bolje učili iz modela upravljanja odličnih podjetij in se naučili korporativne kulture odličnih podjetij.
Učitelj Wei iz Party School skupine BAIC Group nam je najprej predstavil pregled podjetja in industrijsko postavitev v centru za raziskave in razvoj skupine BAIC.Po obisku avtomobilskega salona smo vstopili v kulturni koridor BAIC, od prvega "Jinggangshan" do 160. v svetovni lestvici 500 najboljših. Od začetka, od obstoja do prefinjenosti, od ene same avtomobilske proizvodnje do kitajske avtomobilske podjetniške skupine, ki ima dokončal industrijsko verigo, se je BAIC vedno držal korporativne filozofije "delati dobro, doseči svet", vztrajati in se osredotočati na ultimativno!
Učitelj Wei iz Party School skupine BAIC je razložil mizo s peskom in obiskal avtomobilsko razstavno dvorano, da bi izvedel več o novih modelih.
Učitelj Wei iz Party School skupine BAIC je razložil mizo s peskom in obiskal avtomobilsko razstavno dvorano, da bi izvedel več o novih modelih.
Med obiskom Kulturnega koridorja smo vse bolj čutili »obrtni duh« stremenja skupine BAIC k popolnosti v razvojnem procesu!Resonanca, ki jo povzroča ta duh, ni omejena na proizvodnjo avtomobilov.Kot proizvodna industrija tudi upamo, da bo ta "obrtni duh", ki je izjemno osredotočen na kakovost in zelo odgovoren do kupcev, lahko zagotovil nove izdelke za naše izdelke in celo gradbeno industrijo inženirskih kampov.Razvojni zagon.
Od baze za raziskave in razvoj BAIC smo prišli do druge tovarne BAIC in si ogledali predvsem proizvodno linijo.Avtomobili so prvi industrijski izdelki, ki se proizvajajo v tekočih trakovih.Po desetletjih izboljšav lahko delovna platforma tekočega traku doseže tako visoko učinkovitost, visoko kakovost in nizke stroške.Tako poenostavljena delovna platforma uteleša modrost mnogih ljudi v podjetju BAIC, veliko pa smo imeli od vodenja proizvodnje in nadzora kakovosti.
Tako imenovani "kamni z drugih gora se lahko uporabijo za žad", morali bi se aktivno učiti in prebavljati, kar smo videli, čutili in mislili o tem dogodku, aktivno raziskovati načine za izboljšanje naprednih modelov korporativnega upravljanja in resno izvajati odlično korporativno koncepti upravljanja.Obisk izjemnih podjetij in občutenje korporativne kulture izjemnih podjetij je le prvi korak.Potem, kako se učiti, kako se učiti iz in kako izboljšati svoje delo, je v središču tega dogodka, da bi upravičili pomen tega dogodka.
Čas objave: 7. januarja 2022